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These 60 daily readings from author Donald Miller focus on the tangible skills it takes to offer extreme value to your organization while building your company, your career, and your legacy.
Estas 60 lecturas diarias del autor Donald Miller se centran en las habilidades tangibles que se necesitan para ofrecer un valor extremo a su organización mientras construye su empresa, su carrera y su legado.
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Focuses on management challenges associated with developing strategies and managing operations of companies whose activities stretch across national boundaries. This book provides a conceptual framework showing the interplay between multinational corporation, countries in which it does business, and competitive environment in which it operates.
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El libro parte de la base de que los tiempos en los que había que "venderle" algo a alguien ya ha pasado, se acabó, esa idea no funciona. El problema no es del vendedor. Lo que los compradores necesitan de los vendedores es saber cuál es el objetivo de la venta. Y ¿cuál es el objetivo de la venta? Es muy simple: hacer que te quieran comprar. Para transmitir mejor este concepto y que se entienda y se pueda aplicar fácilmente, el autor recurre...
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¿Cuál es el secreto del crecimiento y la innovación en un mundo cada vez más complejo? Según Marc Benioff, la respuesta hay que buscarla en la cultura, en los valores que se transmiten en todo lo que haces. El fundador de salesforce.com revela cómo los valores: confianza, éxito de los clientes, innovación y equidad, así como el compromiso de retornar a la comunidad lo que esta te da, han sido los que han permitido el éxito de su empresa....
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El jobcrafting es una nueva metodologia para personalizar tu trabajo, sumarle valor y que este sea mucho mas satisfactorio. Es una forma artesanal e individual de adaptar tu trabajo a ti y aportar lo mejor de ti a tu trabajo. Ello se consigue a traves de aprovechar todos tus recursos y talentos utilizando algunas de las quince ideas que se acompanan en el libro segun la circunstancia en que te encuentres.
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